H&M隸屬于海恩斯莫里斯(上海)商業(yè)有限公司。H&M是瑞典的品牌。H&M的檔次/定位為18~22歲。下面為大家介紹一下H&M是什么品牌。
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H&M是什么品牌
H&M，全稱Hennes & Mauritz，是一家源自瑞典的服飾品牌，成立于1947年。公司的創(chuàng)始人Erling Persson為了打破當(dāng)時(shí)昂貴百貨店的市場(chǎng)壟斷，選擇以平價(jià)特色作為公司的主打產(chǎn)品，并獲得了巨大的成功。在1972年，Stefan Persson接替了他的父親成為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，并提出了“以最好的價(jià)格，提供流行與品質(zhì)”的宗旨。這種三合一的經(jīng)營(yíng)理念為公司帶來(lái)巨大的商業(yè)成功，并將公司的國(guó)際化擴(kuò)張推向了新的高度。目前，H&M在全球1500多個(gè)專賣店銷售服裝、配飾與化妝品，是歐洲街頭的流行代表之一。文章源自超值所選院-http://mnlyqdpv.cn/257963/
除了以平價(jià)特色著稱外，H&M還注重流行和品質(zhì)兩方面的追求。公司倡導(dǎo)的三合一成功經(jīng)驗(yàn)被廣泛復(fù)制，在全球市場(chǎng)上贏得了良好的聲譽(yù)，而且各個(gè)市場(chǎng)也都取得了不俗的營(yíng)收成績(jī)。據(jù)《福布斯》雜志的報(bào)導(dǎo)， 1982 年，當(dāng)皮爾森從父親手中接下公司時(shí)，H&M 當(dāng)時(shí)只有一百多家分店，而且大部分都在瑞典。如今公司的野心已經(jīng)從歐洲燃燒到美洲，在14個(gè)國(guó)家共擁有800多家分店，去年?duì)I業(yè)額中有88%來(lái)自國(guó)外市場(chǎng)。公司過去6年的擴(kuò)張率約75%，現(xiàn)在的目標(biāo)是每?jī)赡赀M(jìn)入一個(gè)新國(guó)家。文章源自超值所選院-http://mnlyqdpv.cn/257963/
H&M品牌名是由“Hennes” （瑞典語(yǔ)中“她”的意思） 女裝與“Mauritz”男裝品牌合并，各取第一個(gè)字母而成“H&M”。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜》公布，H&M排名第79名。4月12日，H&M品牌專賣店在上?；春Ｂ烽_業(yè)，據(jù)H&M宣稱，其單店?duì)I業(yè)額單日最高已經(jīng)達(dá)到200萬(wàn)元，相當(dāng)于200個(gè)中國(guó)服裝品牌日銷售額的總和。文章源自超值所選院-http://mnlyqdpv.cn/257963/
品牌文化
H&M店中的產(chǎn)品多元，提供男女消費(fèi)者以及兒童流行的基本服飾，同時(shí)販賣化妝品。店中服飾的平均售價(jià)只有18美元。公司認(rèn)為，平價(jià)才能讓消費(fèi)者負(fù)擔(dān)得起每一年、甚至每一季都去店中購(gòu)買新推出的產(chǎn)品。這種策略最能吸引15到30歲講求曾經(jīng)擁有而不是天長(zhǎng)地久、希望隨時(shí)都能追上流行的女性消費(fèi)者。為了降低成本，以維持平價(jià)策略，H&M沒有自己的成衣廠，制造完全外包給九百家工廠。為了拿到最好的價(jià)格，公司精挑細(xì)選外包對(duì)象，這些工廠分散于全球21個(gè)工資最低的國(guó)家中。由于成本控制得當(dāng)，公司的產(chǎn)品售價(jià)雖低，毛利仍然能夠維持在53%左右。除了價(jià)格牌，H&M還打流行牌。公司把流行視為容易腐壞的食品，必須時(shí)時(shí)保持它的新鮮，因此公司力求將存貨降到最低，而且讓新貨源源不絕。所以新點(diǎn)子必須迅速被轉(zhuǎn)化為服飾，讓消費(fèi)者能夠快速買下上架的衣服，上街展示還屬新鮮的時(shí)髦服飾。為了達(dá)到這種效率，公司的所有服飾都由公司內(nèi)的八十名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。公司與供應(yīng)商間密切合作，嚴(yán)格控制整個(gè)過程，同時(shí)扮演進(jìn)口商、批發(fā)商和零售商的角色，盡可能減少產(chǎn)品經(jīng)手的人數(shù)，讓過程更簡(jiǎn)潔。H&M把衣服從設(shè)計(jì)到上架的時(shí)間壓縮，最短只需三個(gè)星期，速度在業(yè)界數(shù)一數(shù)二。公司因此有能力在任何時(shí)候，推出符合流行尖端的產(chǎn)品。此外，公司每天都以國(guó)家及店面為單位，分別分析每件衣服的銷售成績(jī)，掌握哪些產(chǎn)品熱賣，需要立刻增加生產(chǎn)，也讓貨品供應(yīng)更順暢。公司標(biāo)榜店面每天都會(huì)進(jìn)貨，以補(bǔ)足消費(fèi)者目前最需要的產(chǎn)品。2003年春天，當(dāng)H&M在紐約的旗艦店開幕時(shí)，因?yàn)槿顺边^于擁擠，公司甚至可以配合需求，在每個(gè)小時(shí)進(jìn)貨。美國(guó)《商業(yè)周刊》日前評(píng)論，H&M“重新定義了平價(jià)流行”，印證了公司認(rèn)為價(jià)格、流行、品質(zhì)能夠同時(shí)存在的可能性。文章源自超值所選院-http://mnlyqdpv.cn/257963/ 文章源自超值所選院-http://mnlyqdpv.cn/257963/